2014年9月10日，北京长峰微电科技有限公司第一届职工代表大会第一次会议在公司39号库二层会议室召开。本次大会职工代表应到32人，实到32人，符合有关规定。23所相关领导和公司领导及各部门主管领导出席会议。
会议代表们认真听取了关于《中国航天科工集团第二研究院二十三所下属北京长峰微电科技有限公司骨干持股实施方案》和《拟持股人员名单》的报告。与会代表审议并通过了《中国航天科工集团第二研究院二十三所下属北京长峰微电科技有限公司骨干持股实施方案》和《拟持股人员名单》。
会议认为，《实施方案》所制定的骨干持股的方案明确可行，充分考虑了公司的实际情况。《拟持股人员名单》的人员覆盖范围全面，客观公正地反映了公司目前的人员现状，有利于维持公司核心团队的稳定。
会议认为，公司开展骨干持股的工作将有利于调动公司全体员工的工作主动性、积极性和创造性，激发公司活力，助力公司的全面转型升级。
总经理最后就有关问题讲了几点意见：
一、正确理解骨干持股的目的。通过此项工作激发企业活力，加快公司转型升级，使每一名员工享受公司发展带来的利益。在骨干动力增强的同时不断提高职工工资和福利。
二、正确理解首次持股的经营管理层和技术骨干人选。一些老同志在征求意见时，表示愿意把机会让给年轻人；有的骨干因有其他原因放弃；对首次进入人员尤其是年轻人更加倾向,有的适当放宽了准入标准。
三、持股的几个问题要注意：1、未满三年退出按固定利率和评估的低限支付。2、承诺股权不能继承、转让、分割；大股东有权强制收回，大股东有优先购买权。3、形成良性再进入机制，不断引入高端人才及未持股的新合格人员等。
四、 充分认识持股的风险：比如无法达到经营目标，面临保值增值的风险；个人脱离骨干岗位面临强制回购的风险；公司领导要有压力，个人要有压力；只有公司良性发展，才能使职工在发展中受益。
五、希望通过此次代表大会能够形成一种积极进取的精神，真正促使公司进入一个良性发展的阶段，造就成现代化企业。
23所相关领导也讲了话。他指出，此次改制于年初正式提出，4月份二院选定3家单位作为试点，8月份23所通过决议同意微电公司作为试点。公司此次改制顺应了发展的潮流，抓住了机会。同时他提出，企业核心是“人”，将个人利益与公司挂钩，能更大的激发人的主动性、创造性，从而促进公司的发展。
最后提出两点建议：1、公司各个层面做好政策的解读。2、骨干要积极参与公司的各项活动，献计献策。
