以身作则，敢于担当

2016年6月12日上午10点，研发一部与研发二部在段斌副总经理的主持下召开了2016年6月份部门工作会。

根据会议流程，部门领导传达了公司办公会的工作报告，包括财务指标、市场经营情况、质量履历情况和保密认证准备要求，包括6月安全月要求、公积金相关要求、作息时间调整等。传达了赵宏忠总经理强调的严肃考勤纪律，各级部门领导带好队伍，起到指挥、指导、激励的作用，建设有战斗力的团队。

结合部门的工作实际，部门领导总结了5月的亮点和不足之处，强调了设计师的责任主体，设计师要对产品负责，确保科研生产的顺利进行。设计师要加强市场服务意识，出差前要做好功课，将市场信息落到市场，能够开花结果。

设计师个人对5月份的工作情况和6月份要干的事情进行了总结。

最后，段斌副总经理在听取了每个人的汇报后，对5月份的工作亮点给予充分的肯定，对6月份的工作做了部署，再次强调了专业发展的重要性，对各个专业的进度做出了明确的指示。要求设计师克服眼高手低、脚踏实地、敢于担当、戒骄戒躁，不断提高自己的专业水平，确保完成年度目标。